Gestione della sostenibilità
MISURARE
PER CAMBIARE
Il 2023 ha segnato una pietra miliare nel nostro percorso verso la sostenibilità. È stato l’anno in cui abbiamo deciso di sistematizzare i nostri sforzi e per farlo siamo partiti dal principio: la necessità di conoscere più a fondo noi stessi come gruppo, nei nostri punti di forza e di debolezza. L’abbiamo fatto conducendo un B Impact Assessment e un’analisi di materialità, avvalendoci del supporto e dell’esperienza di NATIVA.
Il B Impact Assessment è uno strumento di misurazione dell’impatto di un’azienda nelle varie aree che consente di pianificare un miglioramento strutturato fino all’ottenimento e al mantenimento della certificazione B Corp. Grazie a questo percorso abbiamo potuto mettere in luce i nostri punti di forza e i nostri orizzonti di miglioramento, su cui intendiamo lavorare nei prossimi anni.
Per orientarci in questo processo, abbiamo condotto anche un’analisi di materialità, volta a individuare più nel dettaglio gli ambiti che impattano maggiormente sulla realtà aziendale, sul pianeta e sulla società1. Per l’analisi sono stati coinvolti numerosi stakeholder interni tra cui il senior management, il team ESG e il comitato ESG. Il risultato è rappresentato in questa matrice, da cui abbiamo tratto i temi materiali più rilevanti per il Gruppo, che orienteranno le nostre azioni.
Note:
1 – L’analisi è stata condotta in tre fasi. Nella prima, gli ambiti sono stati selezionati in base a un benchmark degli standard di performance di sostenibilità internazionali e di settore. Nella seconda sono stati valutati e classificati in termini di rilevanza per uno sviluppo resiliente a lungo termine del Gruppo e per l’impatto sui nostri stakeholder interni ed esterni. Nella terza abbiamo raffinato la classificazione aggiungendo un’ulteriore dimensione, che tiene in considerazione tra gli stakeholder anche l’ambiente: un modo per dare particolare rilevanza a questo aspetto, centrale nel dibattito odierno
1 – L’analisi è stata condotta in tre fasi. Nella prima, gli ambiti sono stati selezionati in base a un benchmark degli standard di performance di sostenibilità internazionali e di settore. Nella seconda sono stati valutati e classificati in termini di rilevanza per uno sviluppo resiliente a lungo termine del Gruppo e per l’impatto sui nostri stakeholder interni ed esterni. Nella terza abbiamo raffinato la classificazione aggiungendo un’ulteriore dimensione, che tiene in considerazione tra gli stakeholder anche l’ambiente: un modo per dare particolare rilevanza a questo aspetto, centrale nel dibattito odierno
| NOMINATIVO | RUOLO | AZIENDA |
|---|---|---|
| Alberto Rosso | Direzione I.C.T. | Finiper Canova |
| Cesare Borghi | Direzione Tecnico Immobiliare - Servizio Tecnico | Iper Montebello |
| Christophe Mosca | Direzione Generale | Finiper Canova |
| Cristina Beretta | Direzione Assicurazione qualità | Finiper Canova |
| Francesco Bollani | Direzione Tecnico Immobiliare | Finiper Canova |
| Giuseppe Femia | Direzione Logistica | Finiper Canova |
| Magda Binda | Direzione Risorse Umane | Finiper Canova |
| Marco Carabelli | Direzione Sviluppo Immobiliare | Finiper Canova |
| Maria Luisa Torrà | Direzione Amministrativa - Fiscale | Iper Montebello |
| Mauro Stivella | Direzione Legal & Procurement | Finiper Canova |
| Michela Bettoni | Direzione Commerciale | Iper Montebello |
| Michela Riva | Direzione ESG | Finiper Canova |
| Nicolò Gemma | Direzione Finanziaria | Finiper Canova |
| Paolo Robotti | Direzione Finanziaria - Finance Controlling | Iper Montebello |
| Pinuccia Boatti | Direzione Amministrazione del Personale | Finiper Canova |
| Serena Bruni | Direzione Amministrativa | Finiper Canova |
| Stefano Borsoi | Direzione Marketing & il Viaggiator Goloso | Finiper Canova |
| Stefano Rullo | Direzione Tecnico Immobiliare - Ambiente Rifiuti Energia | Finiper Canova |
| Alessandro Forlino | Direzione Commerciale | Unes |
| Mauro Ornelli | Direzione Commerciale Ristorazione | Iper Montebello |
La governance ESG
A marzo 2023, su iniziativa del nostro Direttore Generale, abbiamo creato una nuova funzione dedicata alla sostenibilità: la funzione ESG. Questa funzione, guidata da un ESG Manager e il suo team, riporta direttamente al Direttore Generale di Gruppo. L’ESG Manager e il suo team hanno il compito di sviluppare e promuovere la nostra strategia di sostenibilità in tutte le aree aziendali.
A supporto di questo impegno, a maggio 2023 è stato istituito il Comitato ESG, coordinato dall’ESG Manager, con l’obiettivo di sostenere il Gruppo nel perseguimento delle sue responsabilità e obiettivi di sostenibilità. Il Comitato lavora per diffondere una cultura della sostenibilità in tutto il Gruppo e nelle singole Business Unit, proponendo e implementando progetti mirati a migliorare continuamente le nostre performance, assicurando che il nostro sviluppo sia sempre in linea con gli obiettivi sostenibili.
Per garantire un approccio integrato alle tematiche ESG, coinvolgiamo tutte le funzioni aziendali, integrando gli obiettivi di sostenibilità a ogni livello, dalle sedi centrali ai punti vendita. A supporto di questa integrazione, abbiamo istituito degli ambassador ESG all’interno delle diverse funzioni aziendali. Questi ambassador collaborano costantemente con il team ESG, facilitando l’ideazione e la realizzazione di progetti sostenibili.